障害福祉サービス等の事業運営において、制度の正しい解釈と最新情報の把握は不可欠です。
当事務所では、顧問事業者様を対象に毎月定期勉強会を開催し、実務直結の法改正対応や運営リスク対策について解説しています。
今回は、2026年10月に開催した勉強会の内容から、多忙な経営者・管理者の皆様が今から押さえておくべき主要な論点を要約してご紹介します。
研修トピックの概要
今回の勉強会で扱った主なトピックは以下の通りです。
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秋冬の感染症流行に備えた事業所内の日常管理と通常の感染症対策・BCP（業務継続計画）の違い
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利用者・職員の自己申告に頼らない体調異変への初期対応ルール
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複数職員の欠勤・受入縮小時における「人員配置基準の3ヶ月特例」の活用
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感染症まん延による休業・減収リスクを防ぐための事業継続体制の整備
各テーマの概要紹介
1. 秋冬の感染症流行への備えと運営維持（感染症対策・BCPの違い）
例年より早い感染症の流行を見据え、手洗い・消毒の徹底や加湿環境の整備など、現場で抜け漏れがちな日常管理を整理しました。あわせて、運営指導でも確認される「日常的な感染症対策」と「感染症発生時のBCP（業務継続計画）」の制度上の位置づけの違いについて解説しました。
2. 「大丈夫」という自己申告への対応と体調確認・受診調整
利用者や職員の本人が「大丈夫です」と話している場合であっても、安易に自己申告だけで判断せず、一時的な待機措置や医療機関への受診を促す大切さに触れました。事業所内で病名を判断するのではなく、無理な活動を避けつつ迅速に医療や保護者へつなぐ初期対応の要点を共有しました。
3. 急な職員欠勤に備える「人員配置基準の3ヶ月特例」の活用
感染症のまん延によって複数の職員が欠勤した場合、受入人数の縮小や事業所の休業、人員基準違反による減算リスクといった経営上の課題が生じます。万が一の際、支援員の欠如について設けられている制度上の猶予措置「3ヶ月特例」の活用要件や実務上の注意点について紹介しました。
4. 事業所の継続的な運営を守るための感染症リスク管理
感染症対策は、単に利用者や職員の健康を守るだけでなく、通常どおり事業を安定して運営し続けるための重要タスクです。人員基準や加算要件を遵守しながら、感染症流行期においても事業縮小や収益減少を回避するための体制づくりについて説明しました。
まとめ
本記事は、顧問事業者様向け定期勉強会の内容を、一般公開として整理したものです。
顧問契約中の事業者様は、研修アーカイブおよび関連資料を共有しています。
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